7月19日，廣安廣投農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排部署會(huì)。會(huì)議由廣安投資集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李俊主持，廣投農(nóng)業(yè)集團(tuán)本部中層干部、子公司班子成員參加會(huì)議。
（圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
會(huì)議傳達(dá)了投資集團(tuán)黨委“以案促改”相關(guān)工作方案精神，各部門(mén)、各子公司依次就2022年上半年工作情況及下一步工作打算作了匯報(bào)。李俊對(duì)各部門(mén)、各子公司工作開(kāi)展情況作了點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。
李俊表示，今年上半年，大家“心往一處想，勁往一處使”，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革整合“兩手抓”“兩不誤”，工作取得了一定成效。他強(qiáng)調(diào)，在今年下半年，各部門(mén)、子公司要勇毅篤行，迎難而上，把握好“四個(gè)關(guān)鍵”，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)促跨越。一是要抓規(guī)范運(yùn)作。修訂完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，形成一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造照章辦事、有規(guī)可依、有據(jù)可循的工作常態(tài)。二是要抓項(xiàng)目爭(zhēng)取。研透產(chǎn)業(yè)政策，力爭(zhēng)使公司成為市本級(jí)涉農(nóng)項(xiàng)目承接主體和實(shí)施主體；深入了解市場(chǎng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并開(kāi)發(fā)好項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)收盈利奠定良好的項(xiàng)目基礎(chǔ)。三是要抓目標(biāo)激勵(lì)。公司上下要用“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感推進(jìn)工作，堅(jiān)持日?？己伺c年終考核相結(jié)合，目標(biāo)考核與績(jī)效獎(jiǎng)懲相掛鉤，嚴(yán)格按照考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。四是要抓隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)定不移在提升干部職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上下功夫，建立起干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、員工能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制、收入能增能減的激勵(lì)機(jī)制，積極打造一個(gè)“有學(xué)習(xí)能力、有市場(chǎng)意識(shí)、有專業(yè)水準(zhǔn)、有敬業(yè)激情”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
